“砸200亿也得做好”的百度糯米,最终选择了关停

近年来,美团、京东、抖音、阿里这些互联网巨头再次齐聚本地生活办事赛道、发力即时零售。但比拟于2010年“千团大战”的规模之大、参与者之多,如今硝烟已起的“即时零售之战”显然就要冷静得多,甚至远没有此前在团购、共享单车领域来的激烈。

而近日在早已风平浪静的团购领域,作为国内市场最早一批团购网站的代表,百度糯米在运营12年后已于日前颁布颁发即将停运。在官方公告中显示,“因公司业务调整,百度糯米APP将停止办事与运营,预计将于2022年12月正式停止相关办事。”

不外百度糯米的关停显然并不令人不测,毕竟百度方面早已志不在此。对于很多新用户来说,百度糯米无疑也不如“美团”、“大众点评”那样为人熟知,而更多老用户感慨“能买到便宜的电影票”的糯米影业也早已不再,并被百度“左手倒右手”转移到了爱奇艺旗下。

但在百度糯米不竭被用户遗忘、以及被百度边缘化之前,它其实还是“千团大战”中为数不多的胜利者之一,并曾与美团网、大众点评形成三足鼎立之势。

此前在2015年6月,百度董事长兼CEO李彦宏曾颁布颁发将在三年内对糯米业务追加投资200亿元,而彼时O2O仍是百度的战略业务。但就在同年10月,美团与大众点评的合并却不测打乱了百度糯米的节奏,在两者合并、市占率近八成的情况下,百度在O2O赛道俨然已经没有了太多选择。

然而2016年后随着微软前高管陆奇的加盟,也让百度从此向着“人工智能”不竭前进,尽管“接地气”、但不省钱的O2O业务自然也就被抛诸脑后。同属本地生活办事O2O战略的百度外卖,在2017年就以5亿美元卖给饿了么,糯米影业也在2018年正式被转移至爱奇艺,而百度糯米在失去了战略地位后,则被纳入百度搜索部门、彻底“失去了姓名”。

从盛极一时到黯然停运,其实很大程度上并非糯米自身运营的原因,在其发展史中多次出现的转折点,则或是因为公司战略的变化、或是竞争对手的合并。但无论是在人人公司旗下的糯米网、还是被百度全资收购的百度糯米,在巨额投入无法得到有效回馈的情况下,业务收缩显然也是一种必然。此前加入淘宝/天猫的考拉海购(原“网易考拉”),其实也有着类似的命运。

不外百度糯米的停运,或许只是互联网大厂在广告业务遍及承压的情况下,为节省资源所做出的选择,并不能代表百度将彻底离开本地生活办事领域。目前,百度的核心业务仍然是传统广告业务,本年第二季度在剔除爱奇艺后,其核心业务收入为232亿元,其中广告收入大171亿元。

而日进,百度APP的平均月活为6.28亿、环比略有降低,如果抛开其创新业务,百度APP显然仍然是这家公司的重点业务,所以如何提高用户粘性、并保持不变增长,显然也不能只依靠“用户跳转APP才能看完整内容”这一个途径。

自去年年底底开始,百度就已与“曾经O2O赛道的竞争对手”,诸如美团、小红书、顺丰、携程、同程等十余家企业开展深度合作,这些合作伙伴则通过百度智能小程序在百度APP上提供各类办事,并加入百度APP“惠生活”板块。近期百度地图也上线了“美食团购”功能,支持用户直接在地图中查看餐厅及相关榜单数据、购买套餐和优惠券,而率先对接的则是大众点评。

不难看出,比起本身亲自来做,百度方面目前或许更希望面向办事提供商做聚合办事,目标也不已再是成为本地生活办事领域的参与者,而是更好地与本身的APP匹配。而好看视频、“惠生活”板块等,归根结底无疑都是让用户能够更长时间地停留在百度APP中。

但另一方面值得一提的是,截至本年第二季度末,百度托管页营销收入已占据整体核心广告收入的49%、同比增速10%。据了解,百度托管页是在2019年下半年推出,集营销、内容展示、商品销售、程序优化等多功能于一身的闭环营销体系。简单来说,就是完全适配百度APP的“企业移动官网”,再加上百度智能小程序,现阶段的百度或许还希望从类似为商家提供的SaaS办事中获得收入。

但这一切的基础,都建立在百度APP拥有足够大的用户规模以及流量上。而这显然也是百度与美团“握手言和”的根本原因,毕竟“打不外不如互惠互利”。

如今在本地生活办事领域,美团其实也还远不能安枕无忧。早在去年7月阿里方面便已调整组织架构,颁布颁发基于地理位置办事的饿了么、高德和飞猪组成阿里生活办事大板块。而“百度地图+大众点评”显然也是在对标“飞高了”,毕竟“到家”、“到店”、“到目的地”本身就是相辅相成的。

与此同时,饿了么与抖音日前也已颁布颁发达成合作,前者将依托小程序入驻抖音。比如用户在看过一段视频“种草”后,便可直接在抖音中下单,并由饿了么方面负责送货上门。两者的合作以及抖音对本地生活办事的“虎视眈眈”,也或将加剧美团方面的焦虑,因此美团与百度进行合作,一方面无疑是因为两者不再是直接竞争对手,另一方面则可能是有了共同的“敌人”。

不外比起如今在即时零售领域激烈竞争的参与者,百度当下似乎更像是游离在主战场外的雇佣兵,尽管有战斗的能力、却鲜少有上场的机会。而“All in AI”的百度,究竟何时才能看到创新业务带来的曙光呢?

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“三易生活”(ID:IT-3eLife),作者:三易菌,经。

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